Zasoby ludzkie (HR)

Poradniki dla szefów i przedsiębiorców pomagające efektywnie zarządzać zespołem pracowników i uczące jak doskonalić umiejętności komunikowania się z ludźmi i kierowania nimi.

1001 sposobów na zwiększenie wydajności pracowników

Ken Blanchard, Bob Nelson

cena: 0.00 zł

Wydobądź ze swoich pracowników wszystko, co najlepsze Naucz się motywować ludzi i zespoły Rozwijaj kompetencje pracowników Jasno określaj cele i zadania Największym atutem przedsiębiorstwa nie jest majątek, produkty i zasoby finansowe - są nim pracownicy.

Biznes i futbol

Theo Theobald, Cary Cooper

cena: 33.00 zł

Metody trenerów brytyjskiego futbolu. Poznaj je i zastosuj na własnym biznesowym boisku Sprawdź, czy masz predyspozycje do kierowania zespołem Jak wytworzyć w zespole pasję - paliwo wspólnych osiągnięć Jak zbudować zgrany zespół i zapanować nad nim w chwilach kryzysu To opowieść o czystej grze i zwyciężaniu tam, gdzie inni tracą nerwy i załamują się.

Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół

Micki Holliday

cena: 39.00 zł

Niech menedżerowie staną się trenerami, mentorami i doradcami Jak motywować i inspirować ludzi do pracy w dobie redukcji zatrudnienia? Jak stworzyć atmosferę, w której dobry pracownik jest dla innych przykładem, a nie zagrożeniem.

Empowerment. Jak zwiększać zaangażowanie pracowników

Jane Smith

cena: 19.90 zł

Firma to teatr wielu aktorów. Pozwól im wszystkim wyjść na scenę, a pokażą, na co ich stać Jak budować z pracownikami dojrzałe, oparte na zaufaniu relacje? Jak prowadzić szkolenia i warsztaty z empowermentu? Studium przypadku: wdrażanie empowermentu w firmie Yardley Idea empowermentu jest prosta.

Harvard Business Review. Przywództwo w sytuacjach przełomowych

Harvard Business School Press

cena: 69.00 zł

Co znaczy być przywódcą w fascynującym i ciągle zmieniającym się świecie? Autorzy artykułów opublikowanych w tej książce wyjawiają cechy i działania dobrego przywódcy, sięgając po inspirujące przykłady i wnioski z doświadczeń liderów wielu organizacji.

Jak motywować ludzi

Patrick Forsyth

cena: 0.00 zł

Kierując ludźmi i kładąc nacisk na wyniki, potrzebujesz wsparcia ze strony otoczenia. Doskonałym jego źródłem mogą być Twoi pracownicy: są na wyciągnięcie ręki, lecz wyzwolenie ich pełnego potencjału wymaga wiele wysiłku także od Ciebie.

Jak zarządzać zespołem handlowym i przetrwać. Poradnik dla szefów sprzedaży i handlowców

Andrzej Niemczyk

cena: 47.00 zł

Polskie realia, polskie przykłady, nowe metody Zadania szefa sprzedaży i handlowca: od coachingu - po powstrzymywanie spadku sprzedaży Błędy, jakie najczęściej popełniają szefowie sprzedaży i handlowcy Warunki pracy handlowców i dyrektorów sprzedaży w Polsce Jeśli jesteś handlowcem lub szefem sprzedaży, to walczysz na linii frontu: przełożeni uważnie Cię obserwują, a współpracownicy nieustannie podnoszą poprzeczkę rywalizacji.

Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press

Harvard Business School Press, Anne Donnellon

cena: 24.90 zł

Od zespołu niesterowalnego do uskrzydlonego Wprowadzaj członków zespołu w role, które im przydzielasz Rozpoznawaj i neutralizuj tendencje odśrodkowe w grupie Oceń swoje umiejętności - test kompetencji lidera O tym, jak trudno jest kierować ludźmi, przekonujesz się dopiero, kiedy sam stajesz się liderem zespołu.

Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców

Agnieszka Kozak

cena: 34.90 zł

Dynamika życia grupy Formowanie się grupy Burze i konflikty Normalizacja w zespole Wreszcie kreatywne działanie Grupa - suma indywidualności czy homogeniczny organizm? Podstawy formowania się grup są różne - zdarza się bezrefleksyjny podział na zespoły dobrane alfabetycznie, czasem członków skupiają wspólne zainteresowania lub wytyczone cele zawodowe, a bywa też, że jest to udział w wyborach parlamentarnych.

Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi

Brian Clegg, Paul Birch

cena: 0.00 zł

Rozwiń swoje umiejętności menedżerskie Naucz się motywować ludzi Wyznaczaj kierunki działania organizacji Efektywnie zarządzaj czasem Nowoczesny menedżer, aby efektywnie działać, musi opanować, a następnie stale doskonalić dwie umiejętności: komunikowania się z ludźmi i kierowania nimi.

Relacje w pracy. Zawodowo zgrany zespół

Thomas Wieke

promocja -10%
cena: 19.9 zł 17.91 zł

Psychologiczny detektor informacji niejawnych Poznaj zasady biurowych gier Przestrzegaj obowiązujących reguł Zobacz, czego nie widać gołym okiem Współpracownicy mogą spowodować, że Twoja praca stanie się wielką frajdą.

Rozwój zasobów ludzkich

Jennifer Joy Matthews, David Megginson, Mark Surtees

cena: 57.00 zł

Poznaj najlepsze praktyki i błędy dużych i małych firm w obszarze kultury organizacyjnej i zarządzania kadrami Nowe koncepcje rozwoju kadr: ucząca się firma, zarządzanie talentami, coaching, mentoring, zarządzanie kadrami zróżnicowanymi pod względem wieku, płci, rasy i orientacji Nowe modele doskonalenia zawodowego Kompletne opisy przypadków: Tetra Pak, Massachusetts Institute of Technology, Ginsters, Kellogg's Europe, Nexor, Connexions, Village AiD Skutki złego zarządzania kadrami są fat.

Sztuka kierowania zespołem handlowym. Zestaw multimedialny

Andrzej Niemczyk, Jerzy Paśnik

cena: 199.00 zł

Miękka strona zarządzania - tu biją źródła twardych sukcesów Zarządzanie działem sprzedaży nie polega tylko na wyznaczaniu celów i rozliczaniu handlowców z ich wykonania. To trzymanie ręki na pulsie wszystkiego, co wpływa na wyniki pracy Twoich ludzi.

Zarządzanie pracownikami w małej firmie

John Stredwick

cena: 34.90 zł

Doświadczeni przedsiębiorcy wiedzą, że firma jest tak dobra, jak ludzie, którzy ją tworzą. Jeżeli stawiasz na niewłaściwych ludzi lub zaniedbujesz politykę kadrową, zwykle wszystko idzie źle: obowiązki nie są wykonywane, choć pracownicy zawsze mają dobre wytłumaczenia, przybywa Ci pracy, ponieważ zbyt wiele spraw musisz załatwiać samemu, a relacja rzeczywistych wyników do kosztów wynagrodzeń jest coraz gorsza.

Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach

David D. Dubois, William J. Rothwell

cena: 47.00 zł

Od tradycyjnego działu kadr do współczesnego HR Metody pomiaru kompetencji System wynagradzania oparty na kompetencjach Wyniki badań: skuteczność modeli kompetencyjnych w firmach w USA Czym tradycyjny dział kadr różni się od współczesnego działu HR? Dział HR nie izoluje się od reszty organizacji, ale pomaga jej we wszystkim, co wiąże się z zarządzaniem pracą ludzi.

Zasoby ludzkie - planowanie i zarządzanie

Agnieszka Dejnaka

cena: 39.00 zł

Jak zatrudniać właściwych pracowników w firmie? Jak oddziaływać na pracownika, aby stał się lojalny wobec firmy? Jak motywować pracownika i doskonalić jego umiejętności? Jak zatrzymać najlepszych a pozbyć się nieefektywnych? Pracownicy są najważniejszym kapitałem firmy.

www.Biznes.LostSite.pl