e-mail sitemap strona główna
Tylko dzisiaj!
Promocja dnia

20% taniej

więcej
Skuteczne handlowanie. Jak budować współpracę z klientem i odważnie windykować należności. Zestaw multimedialny
Cena: 10 8.00 zł

Poznaj tajniki rynków finansowych.

darmowy fragment

więcej
Forex - Podstawy Giełdy Walutowej
Cena: 29.90 zł
Jak rozkręcić dochodowy biznes w Internecie.

darmowy fragment

więcej
Marketing internetowy w praktyce
Cena: 39.97 zł




Kategoria: Zasoby ludzkie
Seria: Exclusive
Promocja: -15%


Assessment/Development Center. Poznaj najskuteczniejszą metodę oceny kompetencji pracowników i kandydatów do pracy

Katarzyna Wąsowska-Bąk, Dorota Górecka, Marzena Mazur
promocja -15%
cena: 49 zł 41.65 zł
Data wydania: 2012-03-01
stron: 240, miękka oprawa, format: 158x235

więcej na stronie onepress.pl

Właściwy pracownik na właściwym miejscu

Kapitałem każdej firmy są przede wszystkim jej pracownicy. Banał? Tak! Prawda? Zawsze i wszędzie! Fakty są takie, że żadna firma nie będzie dobrze funkcjonować, jeśli nie zatrudnia kompetentnych ludzi. Kompetentnych, czyli takich, których umiejętności, wiedza i postawa w powierzonym obszarze pozwalają na efektywne wykonywanie pracy na danym stanowisku. Do zadań działu HR i osób rekrutujących kandydatów do pracy należy ocena tego, czy kompetencje konkretnego kandydata są właściwe w odniesieniu do stanowiska, na które aplikuje, oraz tego, czy dotychczasowy pracownik sprawdza się w zakresie zadań, jakie mu wyznaczono.
Metoda Assessment/Development Center (w skrócie AC/DC) pozwala na obiektywną ocenę kompetencji, czyli poziomu wiedzy, umiejętności i postaw pracowników oraz kandydatów do pracy. AC/DC to w uproszczeniu zestaw testów, rozmów, symulacji i ćwiczeń zaprojektowanych w ten sposób, aby sprawdzić, jak dana osoba poradzi sobie w określonej roli zawodowej. Dobrze przygotowany i rzetelny AC/DC pozwala przewidzieć potencjalny sukces aplikanta na danym stanowisku oraz minimalizuje ryzyko podjęcia złych decyzji związanych z zatrudnianiem lub awansowaniem kluczowych pracowników.
  • Wprowadzenie do metody Assessment/Development Center
  • Kompetencje jako główne kryterium oceny pracowników
  • Narzędzia stosowane podczas sesji AC/DC
  • Przygotowanie i przeprowadzanie sesji AC/DC
  • Przykłady ćwiczeń z kluczem rozwiązań


Katarzyna Wąsowska-Bąk - Socjolog i psycholog organizacji i pracy (UW). Absolwentka Szkoły Trenerów Biznesu TROP. Od 6 lat realizuje projekty doradcze, badawcze, szkoleniowe i rekrutacyjne. Trener w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi - specjalizacja: rekrutacja i selekcja pracowników oraz treningi dla asesorów sesji AC/ DC. Koordynator i asesor w projektach Assessment/Development Center. Rekrutowała menadżerów średniego i wyższego szczebla do pionów sprzedażowych oraz usługowych różnych branż. Konsulat HR w obszarze budowy modeli kompetencyjnych, oceny 360 stopni oraz systemów ocen okresowych pracowników.
Dorota Górecka - Psycholog biznesu, asesor, coach (absolwentka UW i SGH). Ukończyła akredytowaną przez ICF (International Coach Federation) szkołę coachów The Art and Science of Coaching, prowadzoną przez Erickson College International z Vancouver. Przez wiele lat pracowała w organizacjach biznesowych na stanowiskach menadżerskich. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami rozproszonymi, prowadzeniu projektów oraz negocjacjach międzynarodowych. Współpracuje z firmą MABOR w projektach doradczych (AC/DC, CSR) oraz szkoleniowych.
Marzena Mazur - Doktor psychologii ze specjalizacją w psychologii społecznej. Praktyk, menadżer, doradca działów HR, coach i superwizor trenerów. Posiada dziesięcioletnie doświadczenie akademickie, wykształciła kilka roczników trenerów, coachów i asesorów. W ciągu 15 lat poprowadziła setki projektów szkoleniowych, coachingowych i rozwojowych. Projektuje i uczestniczy w Assessment/ Development Center. W radiu TOK FM prowadzi audycję o zarządzaniu "Strefa szefa".


Cena: 41.65 zł

dodaj do koszyka
Powiadom znajomego



Pozostałe z kategorii: Zasoby ludzkie

Twoje emocjonalne ja. Jak podnieść swoje EQ (23.20zł)
Diablica w pracy. Grzeczne dziewczynki chcą mieć dobrego szefa, niegrzeczne są szefami (3.00zł)
Coaching. Poznaj tajniki sukcesu (29.60zł)
Dziedzictwo lidera. Filozofia życia przywódcy (29.00zł)
Książka dla skutecznych szefów. Znane i mniej znane drogi do sukcesu w kierowaniu ludźmi (77.00zł)
Zarządzanie w płaskim świecie. Budowanie relacji w dobie globalizacji (49.00zł)
Motywacja. Droga do skutecznych działań (27.90zł)
Coaching. Osobisty mentor - Harvard Business School Press (24.90zł)
Kierowanie ludźmi. Osobisty mentor - Harvard Business School Press (34.90zł)
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników (19.90zł)
Motywowanie i inspirowanie zespołu. 151 błyskotliwych rozwiązań (34.90zł)
Alianse strategiczne. Sztuka zdobywania korzyści poprzez współpracę (47.20zł)
Trening egoizmu. Twoje decyzje na przekór manipulacji (24.00zł)
Delegowanie obowiązków. Osobisty mentor - Harvard Business (19.92zł)
Najmocniejsze ogniwo. Jak stać się niezastąpionym zawsze i wszędzie (37.89zł)
Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedzą kandydaci do pracy, czyli sekrety rekrutujących (27.00zł)
Droga lidera. Klasyczna nauka przywództwa (35.20zł)
Testy osobowościowe. Poradnik dla ubiegających się o pracę (59.00zł)
Nagradzanie i wyróżnianie pracowników. 151 błyskotliwych rozwiązań (34.90zł)
Postępowanie z uciążliwymi pracownikami. 151 błyskotliwych rozwiązań (4.00zł)

Pozostałe z serii: Exclusive

Oswoić bessę, czyli inwestowanie na rynku niedźwiedzia (53.60zł)
Budżetowanie jako narzędzie rachunkowości zarządczej (39.00zł)
Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie (44.90zł)
Gra giełdowa. Jak rozsądnie inwestować w pozbawionym rozsądku świecie (8.00zł)
Ten wredny PR 2009. Jak Public Relations zmieniło Polskę (3.00zł)
Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach (69.00zł)
Myśl jak Twój klient. Strategia rozwoju sprzedaży (44.90zł)
6 nawyków wydajnego zespołu (39.00zł)
Szkolenia dla administracji publicznej. 101 praktycznych wskazówek dla trenerów (34.90zł)
Forex w praktyce. Vademecum inwestora walutowego. Wydanie II rozszerzone (11.00zł)
Kontroling dla menedżerów (47.40zł)
Zarządzanie łańcuchem dostaw. Podstawy. Wydanie II (54.90zł)
Portret klienta. Poznaj jego potrzeby, by sprzedać więcej i drożej (34.00zł)
Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców (34.90zł)
Finanse dla niefinansistów (59.00zł)
Plan B. Otwórz się na nowe, lepsze perspektywy dla Twojego biznesu (32.94zł)
Sprzedawanie niewidzialnego. Przewodnik po nowoczesnym marketingu usług (39.00zł)
Przepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzone (39.00zł)
Giełda. Podstawy inwestowania. Wydanie II rozszerzone (39.90zł)
Najmocniejsze ogniwo. Jak stać się niezastąpionym zawsze i wszędzie (37.89zł)